Teamentwicklung

Teams als kleinere Einheit in Organisationen sind für Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wichtige (Bezugs-)Systeme.

Hier entscheidet sich, wie bei einer Sportmannschaft, ob sich Mitarbeiter eher als Einzelarbeiter oder als Teammitarbeiter verhalten. Die innere Haltung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wird sichtbar am Verhalten des Einzelnen.
Organisationen haben ein Interesse am guten Zusammenspiel ihrer Teammitglieder, denn dadurch wird auch im Großen das Zusammenspiel - der Blick über den eigenen Tellerrand hinaus - gelebt.

Menschen werden, wenn sie zusammen arbeiten, ganz von selbst zu einer Gruppe. Es bilden sich Strukturen und Handlungen heraus, die als Regeln für diese Gruppe irgendwann - meist unausgesprochen - gelten. Wenn Unternehmen daran gelegen ist, diesen Gruppenprozess und die Ausrichtung eines Teams auf ihre gemeinsame Aufgabe effektiv zu gestalten und zu beschleunigen, dann schaffen sie Rahmenbedingungen dafür. Es entstehen verschiedene Formen von Teamentwicklungsmaßnahmen.

Vielleicht reicht es schon aus, dass die Führungskraft eines Teams sich in einem Coaching eine Auszeit nimmt, um die Prozesse zu reflektieren, ansonsten den Teamentwicklungsweg alleine meistert.
Vielleicht ist es nützlich, mit einem Berater gemeinsam einen Workshop durchzuführen. Dadurch entsteht ein Rahmen für gemeinsame Gespräche, Klärungen und Entscheidungen.

Wir klären mit Ihnen im Vorgespräch, welche Formen von Teamentwicklungsmaßnahmen in Ihrem Unternehmen und speziell für Ihr Team von Nutzen sein können.