Organisationsentwicklung

Beratung in Veränderungsprozessen

Organisationen sind zweckorientierte Humansysteme und hochkomplex. Veränderungen finden permanent statt. Oft weiß man nicht, von welcher Perspektive aus man sich einem Veränderungsprozess nähern soll und kann. Als innere "Landkarte" kann ein Modell dienen, das Organisationen in drei unterschiedlichen Dimensionen beschreibt:


Diese drei Dimensionen hängen eng zusammen und dennoch hat jede Dimension ihre eigene Logik und unterschiedliche Herangehensweisen. Veränderungen einer Seite haben Auswirkungen auf die beiden anderen.

Unter dem Begriff der Organisationsentwicklung verstehen wir von PEP einen geplanten, gelenkten und systematischen Prozess zur Veränderung der Kultur der Systeme und des Verhaltens einer Organisation mit dem Ziel, die Effektivität der Organisation bei der Lösung ihrer Probleme und der Erreichung ihrer Ziele zu verbessern. In diesen Prozess, der sich schwerpunktmäßig auf der Kultur-Dimension befindet, werden die beiden anderen Dimensionen mit einbezogen.

Methoden in einem Organisationsentwicklungsprozess

können sein
  • Moderierte Problemlösungsgruppen
  • Zukunftskonferenzen
  • Feedbackprozesse auf und zwischen hierarchischen Ebenen
  • Organisationsaufstellungen
  • Großgruppenveranstaltungen
  • Moderierte Klausurtagungen
  • Workshops mit relevanten Systemen
Seit mehr als 15 Jahren begleitet PEP, in unterschiedlichen Beraterzusammensetzungen, Veränderungsprozesse in Organisationen.

© 2010 BEATE KNOPP